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          首發!物聯網范式企業大學標準今日發布

          海爾大學 2021-09-01 09:15:55


          2018年11月16日,《從學習影響到商業影響——物聯網范式企業大學標準發布》發布會在海爾大學舉行,此次發布會邀約行業專家及多方業界權威人士一同參與見證新時代背景下的企業大學標準發布。共創共享企業大學建設經驗,協同構建智慧賦能品牌生態圈。


          聚焦現場發布 定義物聯網范式企業大學

          ——譚麗霞?海爾集團執行副總裁兼首席財務官?

          海爾集團執行副總裁兼首席財務官譚麗霞開幕致辭,海爾大學是承接集團構建物聯網時代的生態品牌戰略,進行了許多實踐和探索。通過為用戶提供解決方案,搭建非線性的人才學習交互平臺。

          現階段跨界已經由過去簡單的物理關系轉變為化學反應,可以稱為生態圈。做生態圈的人才需要認知、鏈接、重構三種能力。這三個領域能否成為長板,是企業成功元素。因此鼓勵每個員工成為自己的CEO,創造更大的價值,能夠相互學習,相互共創。同時海爾大學所擁有的企業級培訓在這個時代背景下能夠為企業創造更大的價值。

          ——孫中元?海爾大學執行校長

          海爾大學執行校長孫中元分享“互聯網時代企業如何活下去”。企業大學一定要為企業創造價值,要落地企業大學的商業價值。企業大學要幫助我們的企業良性發展下去,在探索的過程中,企業同企業大學之間是利益的共同體,共創價值,攜手并進。

          孫中元給出了企業大學定位:企業大學應成為創新孵化者、知識平臺構建者、智能方案提供者、全球資源整合者、企業對外賦能者。海爾大學作為物聯網范式企業大學,其標準發布對企業大學建設具有重要意義。

          ——帕特·麥克拉根 麥拉根國際公司創始人、ATD專家

          麥拉根國際公司創始人、ATD專家——帕特·麥克拉根提出了“learning 4.0”概念,這也與海爾大學發展理念及方式契合,提示企業員工要抓住機會,不斷發展想象力,有目的有自我意識,培養智慧學習4.0學習者。帕特·麥克拉根高度肯定了海爾大學的發展,她講到海爾大學的發展領先于其他同類型企業大學,其發展模式值得其他企業大學借鑒。

          ——柏東海?中國企業聯合會、中國企業家協會副理事長

          中國企業聯合會、中國企業家協會副理事長柏東海對海爾大學高度贊揚,為物聯網范式的企業大學標準發布致辭:“海爾大學一直致力于人單合一模式的輸出,在物聯網時代的企業大學方面進行了很多卓有成效的實踐和探索。我們認為,海爾大學和行業專家在沉淀物聯網范式下的企業大學標準,對于很多企業來說會有很好的參考價值。海爾大學這次發布的標準,包括了物聯網時代企業大學的戰略定位、組織形態、管理創新 3 個方面的內容,適應了時代的變遷,反映了企業及企業大學的需求,希望它能成為物聯網時代企業大學建設重要的參考標準,也希望與一直關注企業學習發展的各位來賓一起為企業的學習發展持續助力?!?/span>

          標準發布:物聯網范式的企業大學標準



          ? ? ? ? ? ? ? ——物聯網范式的企業大學標準發布

          海爾大學執行校長孫中元、培訓雜志副主編陳然、中國企業聯合會、中國企業家協會副理事長柏東海、麥拉根國際公司創始人、ATD專家帕特里夏·麥克拉根共同發布物聯網范式企業大學標準。


          圓桌論壇:物聯網時代學習轉型探索

          ——圓桌對話 從左到右 孫中元 丁捷 陳然 朱彥昌

          海爾大學執行校長孫中元、云學堂聯合創始人兼CEO丁捷、培訓雜志副主編陳然、DDI董事總經理朱彥昌共同進行了圓桌對話。主持人孫中元提出了“在多變挑戰的時代,成人教育面臨的挑戰是什么,措施是什么”以及“如何持續主動學習?”兩個問題進行探討,發表各自觀點。

          ——丁捷?云學堂聯合創始人兼CEO

          作為云學堂的創始人,丁捷在企業日常運作中發現并提煉出企業大學學習中必須跨越的三大損失——個人成長的損失、組織的損失、社會的損失。海爾員工樹立了全球化的競爭意識,這也使得每一位員工參與其中,了解社群的重要性。做到了利用信息來駕馭信息。

          企業大學必須滿足個人興趣化學習,改變角色,變成推動者、主導者、賦能者、組織者。海爾大學精確地做到了這一點,員工始終保持著好奇心以及鏈接力,打破常規思維,主動尋找資源。

          ——陳然?培訓雜志副主編

          培訓雜志副主編陳然在對學員培訓過程中,總結出時代背景下學習主要分為激發、識別和激勵三個層次。在如今信息爆炸時代,如何識別信息變得尤為重要。企業大學的行業情懷會越來越凸顯,企業大學對外賦能、對行業服務的輸出,串聯整個行業作用愈發顯著。海爾大學對業務感知力要優于其他企業大學。現在行業內挑戰越來越大,學習渠道多,學習要求高,對業務感知能力以及產品設計的思維能力要求逐步提高。

          ——朱彥昌?DDI董事總經理

          朱彥昌作為DDI董事總經理,提出企業的業務是讓員工成為學習體驗官。過去企業大學注重執行的多,沒有將培養企業所需要的人才重視起來,而像海爾大學這樣的企業大學扮演思維的引領者,利用大數據的分析,使得企業內部有潛在性,能夠引領思維。這對企業發展具有良好地推動作用。

          海爾大學商學院合作模式發布

          ——張波?海爾大學商學院院長

          海爾大學商學院院長張波提出了海爾大學三個關鍵詞:共享、共創、共贏,詳細闡釋了海爾“人單合一”模式內容及意義,并提到海爾大學“非線性管理生態品牌”以及如何將戰略落地,實現共贏。

          ——合影留念

          海爾大學基于人才發展領域的管理實踐和理論研究,與行業專家、研究機構、企業大學多方交互,沉淀了《物聯網范式的企業大學標準》,從戰略定位、組織模式、管理創新等方面重新定義了企業大學的標準。相信標準的建立能給更多的企業培訓管理人員帶來借鑒和思考。未來,組織的邊界正在消失,共創共享的時代已經來臨。海爾大學今天發布《物聯網范式企業大學標準》,只是開始。在未來,希望我們能和更多的企業家朋友們持續共創共享,持續迭代和優化這套標準,為行業樹立典范,促進中國企業培訓與人才發展事業更好、更快地發展。


          END

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