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          5分鐘經典管理課程集錦|促動技術--團隊智慧共創

          格局商學人才教育 2021-09-30 06:24:17

          12月14日,格局商學人才學院行動學習項目部主任、WFA行動學習院院長——吳智才老師帶來《促動技術--團隊智慧共創》課程,指導大家快速掌握促動技術,凝聚智慧,達成共創。



          課程收獲

          團隊一定是共同體,為了共同的目的和業績目標,協同工作??梢杂眠@幾個點衡量一下是群體還是組織,這兩者有著非常大的不同。


          組織核心競爭力有三個驅動,分別是產品、人才和組織智慧。在做團隊共識的時候,每個研討小組人數,最少4個,最多8個,最好是6-8個。小組的組數最少2個,最多5個。而且只需要求大同存小異,不用達成100%的同意和認同。


          團隊智慧共創三大關鍵:主題——流程——有效性。其中有效性的三個維度:數量達標(30-40個)、時間上90天內可完成,可控性是自己力所能及能去做。


          在做團隊共創的時候,開始前、過程中、結束后都有一些事項需要特別注意。包括行動步驟、起止時間、負責人、參與成員、衡量的成功標準等等。


          團隊共創是行動學習技術中非?;A的一個,但也是非常實用和有效的技術之一。不止可以用在工作中,還可以用在生活里。最重要的是團隊共創是共享、共識到共行的關鍵一步,達成行動趨向后必須制定行動計劃去執行。才能真正做到用以促學,學以致用,知行合一。



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