<tr id="el0ib"><sup id="el0ib"></sup></tr>

    1. <code id="el0ib"><small id="el0ib"><optgroup id="el0ib"></optgroup></small></code>

      <big id="el0ib"></big>

        1. <big id="el0ib"><nobr id="el0ib"></nobr></big>
        2. <tr id="el0ib"></tr>
        3. <center id="el0ib"></center>

        4. toppic
          當前位置: 首頁> 企業教育培訓> 何炅一句話,道破企業培訓的癥結!

          何炅一句話,道破企業培訓的癥結!

          人力資源分享匯 2021-06-03 07:38:15

          成就每一位管理者

          公開課|內訓咨詢|知識付費|工具

          關 注




          HR在企業文化和培訓過程中,不乏“洗腦論”的支持者。小匯對此一直持懷疑態度:洗腦真的能夠幫助企業達到留人、激發人的目的嗎?


          何炅一句話

          道破企業培訓的癥結


          雖然小匯平時很少看綜藝,但《向往的生活》小匯還追完了。驚異黃磊的多才多藝,也對何炅的主持能力贊不絕口,最重要的是每集都有不同的好吃的。


          除了美食,小匯的意外收獲是,在第7期節目里,看到一個典型的“企業培訓”案例,小匯整理如下:


          培訓需求表

          培訓主題

          臨時工操作技能培訓

          培訓對象

          臨時工:陳都靈、謝依霖

          培訓講師

          大華

          培訓目標

          讓兩個水靈靈的妹子,會推磨,會剝玉米。提升勞動生產率和企業利潤。


          簡單說,就是大華需要教會兩個嘉賓學會磨玉米和剝玉米。


          如大多數操作技能培訓一樣,大華的第一課就是安全生產。如大多數安全生產的套路一樣,大華就是讓兩位妹子喊口號:



          “大家一起喊:安全第一”;

          “什么最重要”、“安全最重要”。


          當“領導”何炅來視察培訓成果的時候,大華開開心心得指揮著兩名“臨時工”開始了表演。


          結果何炅一句話,就道破了這場培訓的關鍵癥結:好好的姑娘被你教的顯得智商不是特別高的樣子!



          在外人眼里,被這樣喊口號式培訓的員工,多少顯得智商有點不夠用。


          而這就是部分企業如今普遍存在的現象,對員工喊口號、洗腦式的傻瓜培訓,即使員工配合你即興表演,但在其他人眼中,都有點low有點二。


          口號和洗腦式培訓

          大多來自一些爛企業


          “同學們好”,“好,很好,非常好”。這個開場句式想必很多人都碰到過也參與其中過。不知道各位參與的時候是什么心情,反正小匯一點喊出來的欲望都沒有。


          雖然這樣的口號能夠讓一些培訓學員打起精神,但大多數人都是在表演。身處天天這樣打雞血的公司的人,若非沒有很好的下家,不然都留不下來。


          小匯以前看過一個視頻,公司要求每個員工對大聲喊出自己的要達到的業績目標等口號,給各位寶寶欣賞一下——



          一個字,真特么瘋狂!


          這樣的企業,原諒我一刻也待不下去。這樣口號毫無意義,布置這樣喊口號任務的領導,也極其不尊重員工。


          但凡需要大喊口號和洗腦的企業都是爛企業,所提倡的文化都是負面文化。


          比如撇開待遇,談夢想、談愿景、談目標,企圖用不切實際的未來,將員工麻痹在當下。


          再比如文章開頭所說的藍鯨游戲。



          這個游戲所宣揚的負面文化,也正是通過一步步洗腦來完成的。游戲組織者,讓每位參與者每天4點20起床,在睡眠不足的情況下,設置一個個需要完成的任務,在每個任務完成后,都接受組織者的洗腦——


          生活糟透了,不會變好了。

          你是一個很無趣的人,你的父母也不需要你,也永遠不會理解你。

          你是被選中的人,死亡就告訴你一切的答案。


          人與生俱來的,對于積極向上的文化,會產生自然的心理認同和情感驅使;相反,對于負面的文化,才需要外界不斷的“洗腦”才能接受。


          而這,也就是我們為什么說,給員工洗腦的企業都是在耍流氓。如果不通過“洗腦”的方式,這些企業的理念,正常的員工難以接受,更不會去遵照執行。


          “洗腦”的企業是可怕的,他們如同藍鯨游戲一樣,正在“抹殺”員工的生命和價值。


          創造企業文化氛圍

          比喊口號和洗腦重要得多


          目前很多打雞血的“企業培訓”中,幾乎是換湯不換藥,變的是行業和公司,而形式卻如出一轍,不僅沒有創意,而且讓人覺得滑稽、可笑、惡心。


          如果說企業文化是企業的靈魂,那這樣敷衍的企業文化培訓,就不怕玷污了這“靈魂”嗎?


          業績是打拼出來的,靠口號和洗腦什么也做不了,除非是傳銷?!拔覀兊慕洜I理念是……;我們的宗旨是……;我們的目標是……”經過口號的亢奮,但試問散會之后,又有多少員工能夠保持那種亢奮的工作狀態?到頭來,時間都花在了喊口號上,不但沒有推動業務的增長,反而影響工作的時間。


          最重要的是,別讓企業培訓毀了員工的尊嚴。以前曝光的山西長治漳澤農商銀行的打屁股培訓就是典型的反面教材。



          當眾打員工屁股進行業績考核,連女員工都不放過。受訓員工自我總結原因有“勇氣不夠”、“沒有突破自我”、“沒有狠下心”等。而這名“老師”的訓話則是:“不拼命、不逼迫,你跟著就沒有(進步)?!迸_下有員工進行觀摩和拍攝。


          對員工尊嚴進行一次公開化的踐踏。這樣的公司又怎么可能留得住人!


          與喊口號和洗腦相比,企業更重要的是營造良性的企業文化氛圍,讓在這個文化氛圍下的員工自發遵守企業的制度、為企業目標而奮斗。


          比如在華為,周二和周四默認加班的,不會有人準點離開,雖然很受爭議,但這就是文化氛圍,它能夠影響到所有的員工,你不用喊口號,也不用洗腦。


          當然,最重要的是讓員工能感受到企業溫暖與企業尊重,還能通過自己的辛勤的付出賺取一定的工資養活家人,這才是企業文化的正能量所在!


          而那些靠口號、雞血、洗腦的企業,你以為這是青春進步的墊腳石,磨煉心性和能力;其實那是命運的絞肉機,能坑一個是一個。


          遇到這樣的企業,小匯奉勸一句:趁早遠離,皆大歡喜。


          最后,提升HR自身專業水平,找一個不靠雞血和口號的優秀企業,你可以從學習開始。


          -end-


          想要獲取工具化、落地化、實操化的課程與工具,解決你薪酬、股權、合伙、績效、激勵等一系列管理問題,學不會不要錢,免費復訓,第三人免單!可以點擊↙閱讀原文,進行咨詢報名,索取資料。

          毛茸茸的特殊大bbw_熟妇与小伙子露脸对白_亚洲av不卡无码国产_欧美特黄aa片在线手机观看