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          經典培訓課:企業風險控制與價值管理(課程提示)

          CFO交流圈 2021-09-20 10:30:33

          點擊上方藍字,關注↑“CFO交流圈

          曾經的大國重器“中興”,在國際貿易戰中,成為了最大的犧牲品。

          這場曠日持久的貿易戰,影響著每個企業的命運,也影響著人類社會發展的未來。

          曾經,風險管理作為企業管理的一部分,承擔著“保駕護航”的重要使命。而在當今復雜的國際環境中,面對種種不確定的政策風險、法律風險、企業經營風險,甚至財務風險,企業如何能不再好高騖遠地講理論,談工具,而是真正認識到風險管理工作的重要性,從大處著眼,從細微處入手,將風險管理、內部控制真正地融入管理的血液,真正發揮風控的實際效用,才是擺在企業面前的最重要課題。企業也只有做好務實型的風險管理、無邊界的風險管理、融入型的風險管理、自動化的風險管理,才是未來企業在競爭中能夠長久立足的關鍵支撐。隨著大數據時代和智能時代的到來,企業對于內部控制和風險管理又該做出怎樣的創新,在防風險的同時也創造價值,這無一不是當下CFO所關心的熱點話題。

          中國CFO發展中心作為我國第一家服務CFO、以全面提升企業財務競爭力為使命的研究機構,我們深諳企業在發展過程中如何用前瞻性的視覺和系統性的思維來來解讀當下和未來一段時間里企業內部控制和風險管理在企業發展過程中的作用和價值。

          為了給廣大財務高級管理者提供具有參考和借鑒價值的精品課程,我們特別邀請了在內部控制、風險管理領域擁有豐富理論與實踐經驗的專家賈宏松女士親臨現場,采取案例解析,案例分享的方式,給大家講授一堂具有實操性、實戰性、實用性的精彩課程。

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          【主辦單位】:中國CFO發展中心

          【授課日期】:2018年6月 22日? 星期五

          【授課時間】:09:00----17:00

          【授課地點】:畢馬威大廈三層培訓中心

          【課程費用】:中心會員免費? 非會員1800元/

          【課程對象】:CFO、財務總監、總會計師;內控總監、內審總監、風控經理、合規經理;財務經理;各業務部總經理等。

          【課程人數】:100

          【課程優勢】

          ?? 授課講師具有豐富的實務經驗和深厚的理論素養,保證課程目的與教學效益

          ?? 授課講師激發學員學習興趣,引領學員們充分享有學習的喜悅和做有效率的練習

          ?? 以學員需求為導向,了解業界的情況與學員的需求點,引導學員的投入和理解

          ?? 引人入勝、生動活潑、深入淺出的教學技巧,讓訓練學習成為汲取知識的盛宴

          【課程收益】

          ?? 結合企業價值鏈模型,深入探討企業價值增值的關鍵因素;

          ?? 從企業價值增值的角度來理解風險管理與內部控制的理論模型;

          ?? 結合大型企業風險管理與內控控制的實踐經驗,從宏觀和微觀角度通過實踐案例來闡述風險內控這把“金鑰匙”是開啟企業價值持續增值的大門。

          【講師介紹】:? ? ? ? ? ? ?

          ?賈宏松,風險內控專家、現任某知名軟件企業GRC事業部副總經理。

          獲武漢理工大學管理學、法學雙學士學位。其具有多年的內部控制與風險管理咨詢與實踐經驗,領導多個世界500強企業風險管理及內控項目,為多個行業提供外部審計鑒證、內部控制咨詢及IT建設服務。精通國內外風險及內控管理的理論體系;擅長應用西方風險管理理念和工具與我國的具體商務環境和企業演進階段相結合,總結符合國內企業,特別是大型國有企業和上市公司實際情況的風險管理與應用理論;擅長將風險管理信息化規劃及解決方案與系統實施進行對接,有較深刻的理論探索和豐富的體系建設實踐。取得國際注冊內部審計師(CIA)、國際風險協會(GARP)會員資格,是財政部電力行業內部控制特邀專家、中國CFO發展中心內部控制課題特邀專家。

          課程大綱

          第一部分:從理論到實踐的路,到底有多遠?

          1、大數據揭示的風控發展現狀

          數據中隱藏了哪些風控發展的現狀?

          2、什么是大數據風控?

          什么是大數據?

          當大數據遇到風控,會產生什么意想不到的結果?

          3、? 如何深度理解新COSO模型?

          《企業風險管理框架》有哪些新的變化?

          隱藏了什么樣的管理動態?

          企業在管理實踐中應該如何應用?

          4、另類解析“中興”事件

          從中興事件中看風控存在的問題和漏洞

          第二部分:基于企業價值的風控模型

          1、基于公司戰略的內部控制體系的構建

          財務部門與戰略層的協調與溝通

          財務部門與業務部門的協調與溝通

          財務部門與IT部門的協調與溝通

          2、風險管理與發展機會的轉化

          內部控制與業務發展的融合

          內部控制與精益化管理的融合

          內部控制與企業績效提升

          第三部分:風控模型在企業經營及具體業務層面的實踐案例

          1、企業經營中的案例講解:

          文化層面的風控理論實踐

          組織層面的風控理論實踐

          構建系統化的風險架構

          財務共享中心的風險架構

          互聯網內部控制的實踐與風險

          2、具體業務層面的風控案例講解

          基于項目層面的風險管控實踐案例(以工程項目為例)

          基于業務層面的風險管控實踐(以信用風險為例)

          基于流程層面的風險管控案例(以采購流程為例)

          基于活動層面的風險管控案例(以訂單崗位為例)

          風險評估模型實踐案例(以供應商風險評估模型為例)

          風險在績效管理領域的案例 風險在對外投資中的案例

          第四部分:風控發展的趨勢及對企業管理與風控的影響

          1、? 信息技術變革帶來的新挑戰? ?

          新興信息技術的發展趨勢 ??

          云大物移等新興技術給企業經營環境帶來了哪些變化?

          新技術的應用帶來了哪些新的風險?

          阿爾法狗到底是福還是禍?新技術對風控的影響。

          2、? 基于大數據的風控模型應用與展望

          如何讓機器學會思考?機器學習的新發現;機器學習在風控模型領域的研究實踐;

          什么是大數據?大數據是技術還是概念?擁有先進的數據管理,內控就萬事大吉了嗎?

          大數據審計模型的案例分享。物聯網與風控模型? 財務機器人案例分享。

          第五部分:答疑與討論

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          培訓日期:2018年6月22日? 星期五?? 09:00--17:00

          培訓地點:東方廣場畢馬威大樓3層培訓中心

          培訓費用:會員免費? 非會員: 1800元/人(包括資料費、茶點費、午餐費)

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          ?溫馨提示:2018年7月20日《2018第七屆中國財務管理全球論壇》在京舉辦,現在進入招商階段,如有意合作請聯系我。

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